Optimiza Redes de Valor
Antes de que Puedan Verlas

Recupera hasta el 5% de tu EBITDA, integra IA con éxito y transforma silos en ecosistemas resilientes con Value Network Analysis (VNA).

¿Tu empresa está perdiendo entre el 3% y el 5% de su EBITDA?

No en contabilidad. En silos invisibles, feedback perdido, nodos saturados y falta de intangibles en procesos como Order-to-Cash, integración de IA o colaboración transversal.

Value Network Analysis: La lente sistémica que la dirección necesita

🔍 Diagnóstico que revela lo invisible

VNA mapea roles reales, entregables tangibles e intangibles, y reglas del juego que sostienen —o rompen— tu red de valor.

💡 Acciones con ROI demostrable

Recomendaciones ejecutivas que recuperan eficiencia, previenen fracasos en IA (72% causados por silos) y fortalecen la resiliencia operativa.

Formación Estratégica: Aprende VNA por dentro

Curso online autoguiado (8 semanas) diseñado para profesionales en grandes empresas. No es teoría: es tu primer paso para aplicar VNA en tu organización.

  • Módulo 1: Por qué los procesos lineales ya no funcionan
  • Módulo 2: Roles reales vs. departamentos
  • Módulo 3: Guía paso a paso para tu primer mapa VNA
  • Módulo 4: Casos reales en IA, logística, educación
  • Módulo 5: Proyecto final + certificación

Consultoría B2B: Formación-Acción con Impacto Directo

¿Quieres aplicar VNA en un proceso crítico de tu empresa? Ofrecemos:

  • ✅ Diagnóstico ejecutivo en 10 días (entrega: mapa + insights + recomendaciones)
  • ✅ Sesión colaborativa con tus equipos (presencial o remota)
  • ✅ Integración con IA, transformación digital o resiliencia operativa
  • ✅ ROI estimado en términos de EBITDA, tiempo y experiencia

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Casos Reales

🏫 Escuela de Postgrado (España)
Saturación en Marketing + feedback perdido → creación de rol coordinador + mejora del 22% en NPS.
🧠 Empresa de Software (Latam)
IA no adoptada → mapeo de intangibles → embajadores IA → +40% adopción en 3 meses.

Lo que dicen quienes lo han aplicado

“VNA reveló un coste oculto de €2.3M anuales en nuestro proceso O2C. Las recomendaciones se implementaron en 8 semanas.”
— Director Financiero, Industria Manufacturera
“Por primera vez, vimos cómo el conocimiento tácito de nuestros ingenieros sostenía toda la red. Ahora lo formalizamos.”
— Líder de Innovación, Tech Company

¿Listo para dejar de optimizar suposiciones?

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